Capacidad de decisión

Comportamiento humano en términos de toma de decisiones ha sido objeto de investigación activa desde varias perspectivas. Desde una perspectiva psicológica, es necesario examinar las decisiones apropiadas en el contexto de un conjunto de necesidades, las preferencias de un individuo y los valores que buscan. Desde una perspectiva cognitiva, el proceso de toma de decisiones debe ser considerada como un proceso continuo integrado en la interacción con el medio ambiente. Desde una perspectiva normativa, el análisis de las decisiones individuales tiene que ver con la lógica de la toma de decisiones y la racionalidad y la elección invariantes que conduce.

Sin embargo, en otro nivel, podría ser considerada como un problema de resolución de actividad que se termina cuando uno se encuentra una solución satisfactoria. Por lo tanto, la toma de decisiones es un proceso de razonamiento o emocional que puede ser racional o irracional, puede basarse en hipótesis explícitas o supuestos tácitos.

La toma de decisión lógica es una parte importante de todas las profesiones basadas en la ciencia, donde los especialistas aplican sus conocimientos en un área determinada para tomar decisiones informadas. Por ejemplo, la toma de decisiones médicas a menudo implica realizar un diagnóstico y selección de un tratamiento adecuado. Algunas investigaciones con muestra métodos naturalistas, sin embargo, que en situaciones con presión de tiempo superior, apuestas más altas, o ambigüedades aumento, los expertos que hagan uso intuitivo decisión en lugar de enfoques estructurados, a raíz de un reconocimiento preparado enfoque decisión de instalar un conjunto de indicadores en la experiencia del experto e inmediatamente llegar a una evolución satisfactoria de la acción sin sopesar las alternativas. Los recientes esfuerzos de decisiones sólidas formalmente integrado en la incertidumbre la toma de decisiones. Sin embargo, Análisis de las Decisiones, reconocidos e incluidos incertidumbres con un método estructurado y justificable racionalmente la toma de decisiones desde su concepción en 1964.

Una parte importante de la toma de decisiones implica el análisis de un conjunto finito de alternativas que se describen en términos de algunos criterios de evaluación. Estos criterios pueden ser beneficio o costo en la naturaleza. Entonces, el problema puede estar en el rango estas alternativas en términos de lo atractivos que son a la toma de decisiones (s) cuando todos los criterios se consideran de forma simultánea. Otro objetivo podría ser encontrar la mejor alternativa o para determinar la prioridad relativa total de cada alternativa (por ejemplo, si existen alternativas representan proyectos que compiten por los fondos), cuando todos los criterios se consideran de forma simultánea. Resolver estos problemas es el foco de análisis multicriterio de decisión (MCDA), también conocida como multi-criterios de toma de decisiones (MCDM). Esta área de la toma de decisiones, aunque es muy antigua y ha atraído el interés de muchos investigadores y profesionales, sigue siendo muy debatido ya que hay muchos MCDA / MCDM métodos que pueden dar resultados muy diferentes cuando se aplican exactamente en los mismos datos.Esto lleva a la formulación de una toma de decisiones paradoja.